探索基层后勤企事业单位改革(县市后勤)

探索基层后勤企事业单位改革

　　重庆市黔江区机关事务管理局直属企(事)业单位有5个,除一个集体企业和一个差额拨款事业单位外,其余3个都是自收自支事业单位。为了促进企(事)业单位的自身发展,该局对下属企(事)业单位实行了改革:一是对企(事)业单位法人实行竞争上岗,对职工实行优化组合、双向选择、人员分流,对落选的职工开辟第三产业或自谋职业。二是对企(事)业单位实行目标管理,层层签订责任书,量化细化工作目标,实行平时检查与年终考核相结合,领导考核与群众评议相结合,奖励先进与鞭策后进相结合,大大激发了单位负责人的责任感和紧迫感。三是对企(事)业单位实行总会计制度,规定每个企(事)业单位法人经费支出的签字为500元,超过500元则由局分管领导签字,严格了经费开支的审批程序,堵塞了经费开支漏洞。四是对效益较好的幼儿园要求修建分园,以壮大办园规模。五是利用富余人员开办第三产业,参与市场竞争,提供有偿服务,努力为单位创收。(重庆市黔江区人民政府机关事务管理局　刘波)