巧施四策过紧日子 精管善治做好服务

　　 文/国家统计局机关服务中心

　　俭开福源，奢起贫兆。以习近平同志为核心的党中央高度重视节约型机关建设，明确要求党政机关要坚持过紧日子。国家统计局机关服务中心党委深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，秉持“精打细算抓服务、务实担当促效能”理念，在意识引领、服务商遴选、属地资源利用、内部效能发挥等方面创新举措、精准发力，构建科学的管理体系，严守经费红线，确保服务质量，为干部职工营造高效便捷、温馨舒适的办公及生活环境，实现“厉行节约”与“优质服务”有机统一。 

　　念好紧箍咒，在统筹谋划中树牢节约意识 

　　面对新形势新任务，中心党委坚持率先垂范，以“带头抓、带头干”的担当，将节约理念融入后勤服务各环节，推动勤俭节约意识深入人心。 

　　在党委会上、理论学习中心组学习中，及时传达学习习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子的重要论述，并结合实际对新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》展开专题探讨，研究制定推动厉行节约反对浪费的具体举措。充分发挥领导干部示范引领作用，中心领导干部、特别是“一把手”深入供应商谈判现场，牵头梳理采购核心需求，与供应商精准磋商，从源头上拧紧降本增效的“阀门”。带队赴兄弟单位开展调研，搭建沟通交流的桥梁，积极借鉴成功经验，共同探索节约型机关服务保障新模式。主动下沉后勤一线，与干部职工一起算细账、谋实招，从实践中汲取勤俭办事的智慧。针对跨区域、跨部门的节约协同难题，积极主动对接相关单位，协商建立合作机制，打破部门壁垒。在“关键少数”带动下，逐步形成全链条的节约体系，“精打细算、量入为出”成为干部职工的行动自觉，为高质量发展注入持久动力。 

　　优选服务商，在公平竞争中降本增效 

　　聚焦服务专业化，中心党委“优中选优”确定第三方外包服务商，构建“评估—竞争—淘汰—优化”的闭环体系，提升服务经费的使用效益。 

　　淘汰低质服务商，从多个维度对长期合作的办公区维保单位开展履约评估，并深入调研市场资源，积极引入新的竞争力量，果断更换部分性价比低的服务商。在中央空调机组维保、消防设备设施电气防火检测等8项关键服务中，成功实现“服务质量不降低、费用支出真减少”的目标，累计节省资金30余万元。拓展源头供货渠道，通过深入调研、广泛走访等多种方式搜集信息，直接与源头制造商建立合作，减少中间环节产生的加价。在办公区电梯采购中，通过综合比选确定中标企业，最终节省10余万元预算资金，争取到2年免费维保，大幅降低了后续维护成本。在会议用茶采购中，在确保茶叶品质的前提下，从源头直采，单价比往年下降超10%。这些举措，从采购端有效降低了开支，同时保证了服务品质，为成本管控和服务优化积累了宝贵经验。 

　　联动属地资源，在协同共建中破解难题 

　　针对自管宿舍区分布特点，中心党委创新采用“党建引领、属地联动、资源共享”模式，以主题党日、联学共建为纽带，与属地单位建立合作，将民生工程从“单方投入”转变为“多方共建”，实现成本优化与品质提升双赢。 

　　在工程推进中，融合统计工作与社区文化，借助属地街道资源，完成宿舍区党建文化墙、花园凉亭及健身步道建设，更好满足居民健身休闲需求。抓住属地街道老旧管线改造契机，同步推进宿舍区管线更新，避免重复开挖，大幅缩短改造工期，提升供水稳定性和居民出行便利性。积极参与属地街道老旧住宅改造项目，将宿舍区楼顶防水翻新纳入街道改造整体规划，高质量完成工程，增强居民居住安全感。在一系列民生工程成功落地的同时，大幅节省了自有资金，精准解决了各宿舍区的实际问题，显著提升了居民生活品质。 

　　激活内生动力，在自主创新中挖潜节流 

　　干部职工队伍的积极性与创造力是节约经费、提升服务的核心动力。中心党委通过搭建平台、完善机制，充分调动党员干部和聘用职工的主观能动性，多措并举将勤俭节约贯穿工作全过程。 

　　盘活内部人力资源，组织聘用职工中的精干力量，自主完成办公区地砖铺设、会议室地毯铺设、地毯清洗、防滑警示垫铺设、宿舍区墙面粉刷、路面修缮等多个项目，在保障基础设施焕新的同时，有效降低了运营成本。创新节能模式，自管锅炉和空调根据天气情况动态调整运行参数，实现“按需供能、精准降耗”。推进药品国产化替代，贯彻落实党中央、国务院关于改革完善仿制药供应保障及使用政策的决策部署，结合局职工健康用药状况，成功实现8种药品国产化替代，单位药品成本下降超50%。挖掘食材边角料价值，对果蔬和豆腐边角料分类利用，开发果蔬边角料原材料11种，利用边角料超2000斤，既减少了食材浪费，又降低了采购成本、丰富了餐食品类。开展志愿服务，组织党员开展宿舍区绿化建设，种植花卉数百株，增添宿舍区生机，节省绿化养护费用2万余元，形成“人人参与、共建共享”的良好氛围。